——记中牟县姚家乡春岗村草莓生产者合作社 　　

　　西春岗自然村260户，2005年只有120户种草莓，2006年发展到240多户。东春岗自然村2005年只有5户，现在有60户，前赵自然村2005年只有3户，现在发展到52户。春岗行政村由2005年的不足400亩扩大至近800亩。自从2005年成立了春岗村草莓合作社，社员们的喜事、新鲜事是接连不断。合作社实行新的栽培规程，草莓成了无公害产品；合作社的草莓注册了商标，从此有了自己的“春峰”品牌；合作社上了中央和省、市、县的电视，上了因特网，中牟春岗村的草莓卖火了。 　　

　　西春岗自然村是一个典型的农业村，过去农民主要种植花生、小麦、西瓜等，收入低，效益差。1999年，李峰、李保到郑州购大棚竹杆时，听浙江人岳盛龙说，种大棚草莓效益不错，两人便从岳盛龙手中买了一些草莓苗试种，第二年试种成功，第三年扩大到5家，2003年发展到30多家。随着草莓种植户的增多，各种问题都产生了。最突出的是卖难问题，出现农户之间争抢客户，压价销售。2005年4月20日，郑州市农业局的合作社辅导员来到春岗村，李峰等前来询问成立合作社的有关内容。经过一段培训，4月29日在辅导组的指导下，李峰等49户草莓种植户自愿联合，成立了中牟县姚家乡春岗村草莓生产者合作社。 　

　　一、合作社是社员大家的，社员共同当家作主　　合作社成立以后，制定了严格的民主决策程序：合作社要办的事情，首先由理事会、监事会联席会议提出意见，然后提交社员大会讨论，同意后由理事会去办。 　

　　2005年6月3日，合作社召开理事会、监事会联席会议，讨论股金、会费问题。经过大家充分讨论，最后决定：合作社股金按每股200元收取，每人限2股；会费按每人5元收取，大会全体通过。会后，都按规定缴纳了股金、会费。2005年8月23日召开社员大会，讨论购买化肥问题，参加社员45户。经过社员们的比较，讨论后决定买大家反映好的“中化”、“洋丰”两个品牌的复合肥。合作社刚成立时，是借用村委会的一间房作临时办公室，村委会开会时合作社就要让出来，合作社工作不方便。2005年12月9日，召开社员代表扩大会议，讨论合作社建办公室问题。有10位代表和12户社员参加。大家议来议去，最后形成一致意见：同意由合作社出资2500元，在李峰原来的奶牛场院内为合作社建两间简易办公房，工包给社员姚金水，料由理事长李峰、理事姚发兴和社员代表李红生、宋金海共同办理。 　　

　　为了方便合作社开展业务，县工商局要免费为合作社办理10个农民经纪人资格证书。2006年5月4日，合作社召开社员代表大会，讨论10个农民经纪人资格证书如何办理，最后会议形成的意见是：①经纪人必须从合作社社员中产生，由社员自愿报名参加；②选拔的经纪人必须是有社交能力、愿意为合作社办事的社员，能力强的优先，年轻人优先；③选拔工作由理事会去办，事后将选拔结果向全体社员公布。 　　

　　二、合作社邀请专家到合作社授课　　2005年7月22日，合作社邀请了中牟县农产品检测中心主任王肖锋、副主任王素梅以及省农业学校的董三歧教授，三人分别向社员讲解了农产品无公害生产的必要性和重要意义、农产品无公害生产的发展形势、农产品无公害生产的技术要求和操作规程；2005年9月20日，由中牟县农业局牵线，合作社请来了河南农业大学郭教授、李教授，分别给社员讲解了大棚管理技术和病虫害防治；2005年10月，合作社邀请长春赛世泥炭公司副总经理、专家姚兴元向社员讲解泥炭育苗新技术。合作社与郑州市果树所草莓组组长、副研究员周厚成签订了长期技术服务协议，聘请他为合作社常年技术顾问。多次邀请周厚成为社员进行技术培训和现场指导。 　　

　　三、帮扶带动困难社员，大家共同发展　　2006年8月27日，合作社统一购买化肥时，社员姚金水手中当时没有钱。合作社理事会当即决定：让他把化肥拉走先用，等有钱了，再补上。社员李保太今年已68岁了，老两口在合作社的帮助下，去年种1.5亩草莓收入15000多元，有了合作社作后盾，今年种了2.5亩（2个棚）。社员郑姚来是中牟县电业局退休职工，去年还没有退休，有一老母瘫痪在床，家里只有爱人干活，去年种了0.8亩草莓，在合作社的帮助下，收入了6000多元。 　

　　四、集中购买农资，为社员降低生产成本　　为降低生产成本，合作社积极组织为社员统一采购生产资料。建社以来，集中采购农资、种子6批，其中购买化肥37吨，蜜蜂304批，棚膜3吨，共为社员直接节省12081元。同时，还为社员节省了路费、运费和时间等，而且购买的都是品牌产品，质量有保证。2005年6月，为了购买到质优价廉的蜜蜂，李峰和社员代表李红生先后到八岗镇蔡庄、黄店镇罗家村等地洽谈，最后在黄店镇罗家村，以每批30元的价格集中购买了304批蜜蜂，每批比市场价便宜10元，仅此一项就为社员节省了3040元。 　　

　　五、全方位拓展市场，打开了草莓销路　　为了促进草莓销售，拓展产品销售市场，提高产品销售价格，合作社采取了一系列的措施：1、2005年6月注册了“春峰”牌草莓商标，以品牌开拓市场、占领市场，向品牌要效益；2、提高合作社的草莓质量。合作社要求社员严格按照无公害生产标准进行生产，并与社员签订了协议。在此基础上，合作社向上级有关部门申请草莓无公害农产品认证，并获得了通过；3、对草莓进行分等分级，统一包装。合作社成立后，要求社员按客户的需要对产品进行分级，统一包装，张贴商标；4、积极开展宣传。合作社先后在中国草莓科技网、中牟县绿海田园网等媒体上发布产品信息，并利用各种媒体及时对外宣传合作社和产品，吸引外地客商纷纷前来咨询、洽谈业务。成立合作社以后，通过对外宣传，销售商直接到村里收购，产品供不应求，草莓销售出现了前所未有的好形势。2005—2006年度这一季的草莓平均价格每公斤达到8元，比上个季节每公斤高出2.28元，最高价格达到每公斤21元。　　　

　　六、模范带动，农民风貌焕然一新　　理事会、监事会成员和党员们处处以身作则，起模范带头作用。党员、理事长李峰为合作社工作从来不计较个人得失，无私奉献，自己不但不拿一分钱的工资，还主动把自家的土地无偿让给合作社建办公房，无偿把自己家的沙发、柜子、桌子等拿出让合作社办公用。党员、副理事长李保来为社员进行技术指导从来都是不厌其烦。在理事会、监事会成员和党员的模范作用带动下，社员的精神面貌发生了很大变化。一是守合同、重信誉的风气日盛；二是相互之间团结互助，乐于助人之风越来越浓；三是相互学习、比技术，讲科学的劲头越来越足；四是主动研究市场，参与市场的主体意识不断增强。　　　　

　　七、迅速发展，合作社显现出美好前景　　春岗村草莓生产者合作社成立一年多的时间，社员已由建社时的49户发展到108户，草莓种植面积也由最初的86亩扩大到350亩，2005—2006年度一个草莓季节合作社社员就销售草莓56万公斤，实现销售收入425.3万元，纯收入367.7万元，社员户均34046元，人均7054元。2005年合作社社员家庭人均纯收入9500元，比上年增长1.03倍，比全村人均纯收入4800元高一倍。 　　农民办合作社是利国利民的好事，农民从这里找到了在市场经济浪潮中的立足点。如今国家颁布了专业合作社法，农民发展经济、致富奔小康就更有了希望。（供稿：农经站　编辑：树林）